Podľa najnovších údajov Thomson Financial Securities Data poklesol celkový objem akvizícií a fúzií realizovaných v Japonsku v priebehu predchádzajúceho roka o 49,4%, čo vo finančnom vyjadrení predstavuje čiastku 99,89 miliardy USD.

V roku 1999 bol tento ukazovateľ na úrovni 197,3 miliardy USD.

Fúzie a akvizície (M&A) v Japonsku predstavovali v roku 2000 iba 3% z celosvetového objemu, hoci v roku 1999 to bolo 6%.

K celkovej štatistike dodajme ešte to, že počet fúzií a akvizícií sa na medziročnej báze síce zvýšil z 1 450 na 1517, no finančná hodnota transakcií sa znížila.

Tieto závery podľa analytikov spochybňujú očakávané, narastajúce tempo reštrukturalizácie japonských firiem a spoločností, a na druhej strane spôsobujú výraznejšie pribrzdenie ambícií investičných bánk, ktoré odhadovali, že v Japonsku nastane dynamická fáza vo sfére M&A.

Thomson Financial konštatuje, že jednotlivé investičné banky a ich poradenské tímy boli „agresívne vo svojich odhadoch a očakávaniach“, realita však bola diametrálne odlišná.

Poklesol aj záujem zahraničných investorov angažovať sa v japonských spoločnostiach, čo je vyjadrené tým, že získali japonské akcie v hodnote len 13,57 miliardy USD, hoci v roku 1999 bola táto čiastka vyššia o viac ako 12 miliárd dolárov.

Okrem predaja Central Japan Railway a nadobudnutia 15% akcií Japan Telecom britským Vodafone, sa všetky ostatné najhodnotnejšie fúzie a akvizície nasadené v prvej desiatke, realizovali iba vnútroštátne, to znamená bez podielu zahraničných investorov.

Medzi najúspešnejšie investičné banky, ktoré sa podieľali na transakciách v rámci japonského trhu, patrí Goldman Sachs (hodnota M&A 33,53 miliardy USD, podiel na japonskom trhu 33,4% a počet aranžovaných fúzií a akvizícií 22.

Druhý v poradí bol Merrill Lynch/ 30,93 miliardy USD, 30,8%, 12 fúzií a akvizícií/.

Tretie miesto obsadil Morgan Stanley Dean Witter /19,32 miliardy USD, 19,2%, 11 zaranžovaných fúzií a akvizícií).

Spomedzi domácich investičných bánk boli najviac dominantnými Bank of Tokyo Mitsubishi, Nomura Group a Mizuho Financial.

Napriek tomu, že sa objem M&A realizovaných v Japonsku počas roka 2000 hodnotí negatívne, štart fúzií a akvizícií bol v Japonsku počas prvých týždňov roku 2001 veľmi uspokojivý.

Najaktuálnejším príkladom je transakcia druhej najväčšej britskej poisťovacej spoločnosti Prudential, ktorá za 133 miliónov libier/194 miliónov USD/ získala japonskú poisťovňu Orico Life Insurance. Dodajme, že celý japonský sektor poistných produktov a služieb trpí dlhodobými problémami, ktoré v najväčšej miere spôsobuje najmä kombinácia nízkych úrokových sadzieb so slabými investičnými výnosmi z operácií na zoslabenom trhu s cennými papiermi. Podľa vyjadrenia výkonného riaditeľa Prudential Asia Marka Tuckera nejde z pohľadu jeho firmy o poslednú akvizíciu v Japonsku.

Orico Life má 10 pobočiek a aktíva vo výške 650 miliónov libier.

Vzápätí po oznámení finančnej operácie medzi britským a japonským poisťovacím subjektom sa zvýšila cena akcií Orico Life o 36% a na Tokijskej burze sa jedna akcia obchodovala na hladine 175 jenov. Mierny vzostup zaznamenala aj hodnota akcií Prudential.