Zmluvy o poskytovaní konzultačných služieb umožňujú SPP, a.s. využívať prácu odborníkov zo zahraničia v záujme zlepšenia efektívnosti riadenia a finančného hospodárenia spoločnosti v súlade s najvyššími štandardami v Európe a v záujme zabezpečenia konkurencieschopnosti v meniacom sa energetickom prostredí na Slovensku a v Európe. Iba rýchle adaptovanie sa na meniace prostredie môže zabezpečiť prežitie SPP, a.s. vo vysokokonkurenčnom prostredí európskeho plynárenského trhu.

V rámci uvedených kontraktov sú vykonávané vysokoodborné práce v oblasti reštrukturalizácie plynárenstva, a tiež v špecifických oblastiach podnikania SPP, a.s., ako je problematika regulácie, zmluvných vzťahov, odbytu, starostlivosti o zákazníkov, prevádzky a údržby. V súčasnosti sa rovnako intenzívne vykonávajú práce aj na plnení záväzkov, ktoré pre SPP, a.s. vyplývajú z novoprijatej Európskej plynárenskej smernice (napr. unbundling – transparentné oddelenie jednotlivých hlavných plynárenských činností).

Projekt reštrukturalizácie sa v Slovenskom plynárenskom priemysle, a.s. sa realizuje práve na základe týchto tzv. konzultačných zmlúv, prostredníctvom niekoľkých desiatok pracovných skupín a podskupín Členmi pracovných tímov je okrem zamestnancov Slovenského plynárenského priemyslu, a.s. aj viac ako 100 zahraničných expertov.

Práca reštrukturalizačných skupín zahŕňa všetky oblasti týkajúce sa plynárenskej spoločnosti, napr. technické otázky, ľudské zdroje, obchod s plynom, právne záležitosti, obstarávanie a regulácia. Počas minulého roka využíval SPP, a.s. služby zahraničných expertov najmä pri vytváraní úplne novej trhovo-orientovanej organizačnej štruktúry spoločnosti, ktorá je v SPP, a.s. funkčná od 1. januára 2004.

Zmluvy sú platné na obdobie reštrukturalizácie SPP, a.s., teda do 31.12.2005. Podľa nich preinvestuje SPP, a.s. na potrebné reštrukturalizačné práce ročne maximálne 400 mil. Sk, čo predstavuje približne 0,5% ročného obratu spoločnosti. Ceny za vyžiadané služby zahraničných odborníkov sú porovnateľné s cenami za obdobné služby v odvetví plynárenstva na celom svete. Okrem špecifických expertíz a prác v uvedených oblastiach zahŕňajú tieto ceny aj priame náklady spojené s pobytom zahraničných expertov na Slovensku (letenky, ubytovanie, prekladateľské a ďalšie technické náklady).

SPP, a.s. platí iba konkrétne vyžiadané a poskytnuté služby, ktoré sú pre jeho úspešné fungovanie na budúcom európskom plynárenskom trhu nevyhnutné a pred ich vyplatením dôsledne kontroluje ich plnenie. Fakturované náklady sú teda úplne transparentné.

Slovenský plynárenský priemysel, a.s. nastúpil cestu reštrukturalizácie v polovici roka 2001, kedy sa zo štátneho podniku transformoval na akciovú spoločnosť. O rok neskôr sa vstupom konzorcia zahraničných investorov celý proces reštrukturalizácie zintenzívnil. Zmluvy o poskytovaní konzultačných služieb, ktoré SPP, a.s. uzatvoril na práce a služby súvisiace s reštrukturalizáciou spoločnosti, sú jedným z kľúčových nástrojov, ktoré SPP, a.s. v tomto procese vuyžíva. Konkrétne expertízne plnenie týchto zmlúv totiž umožňuje transformáciu SPP, a.s. na modernú plynárenskú spoločnosť, ktorá bude mať šancu uspieť v silnejúcom európskom konkurenčnom boji na trhu so zemným plynom.

Reštrukturalizácia Slovenského plynárenského priemyslu, a.s. je nevyhnutná z dôvodu nutnej premeny technicko-výrobnej spoločnosti na zákaznícky orientovanú spoločnosť. Je všeobecne známe, že SPP, a.s. je na vysokej technologickej úrovni a disponuje širokou distribučnou sieťou. Avšak model technicky orientovanej spoločnosti vyhovoval len podmienkam monoploného postavenia SPP, a.s. Postupná liberalizácia a narastajúca konkurencia na celoeurópskom trhu s energiami si vo veľmi krátkom čase vynútila aktívne zmeny v prístupe SPP, a.s. k trhu. Schválením novej európskej plynárenskej smernice v roku 2003 vyplynuli pre SPP, a.s. ďalšie významné reštrukturalizačné úlohy a aj z dôvodu blížiaceho sa vstupu Slovenska do Euróskej únie je nevyhnutné adaptovať spoločnosť na nové podmienky.

Špecifické odborné úlohy spojené s reštrukturalizačným procesom vykonávajú v SPP, a.s. zahraniční experti, ktorí pracujú na základe tzv. konzultačných zmlúv. Zmluvy o poskytovaní konzultačných služieb boli po predchádzajúcej právnej analýze uzatvorené na dobu troch rokov. Jednotlivé expertízne služby objednáva manažment SPP, a.s. podľa potreby, pričom odmena je vyplácaná len za skutočne poskytnuté plnenie. Každoročne by sa z tejto sumy malo na požadované práce a služby súvisiace s reštrukturalizáciou vyčerpať max. 400 mil. Sk.

Vedenie SPP, a.s. je presvedčené, že tieto konzultačné služby a práce v krátkej budúcnosti ušetria omnoho viac financií v porovnaní s vynaloženými nákladmi. Cieľom všetkých reštrukturalizačných aktivít je vytvoriť z SPP, a.s. silnú plynárenskú spoločnosť, ktorá bude na celoeurópskom trhu silným a kvalitným partnerom, na domácom trhu bude svojim zákazníkom poskytovať širokú škálu profesionálnych služieb, bude dlhodobo zisková a prinesie profit všetkým svojim akcionárom, vrátane štátu.