Jedným zo strategických cieľov Slovnaftu je posilnenie jeho vertikálnej integrácie, čiže kúpa alebo vybudovanie primeranej vlastnej siete čerpacích staníc pohonných hmôt. Investičné náklady na tento projekt sú v rozsahu 3,5 mld. Sk vrátane kúpy majoritného podielu v Benzinole. Informoval o tom generálny riaditeľ spoločnosti Slavomír Hatina a dodal, že spoločnosť chce dosiahnuť výrazné zníženie distribučných nákladov, zvýšiť efektivitu a zlepšiť uspokojovanie potrieb zákazníkov. Aj s týmto cieľom zvýšil Slovnaft v minulom roku svoju majetkovú účasť v Benzinole navýšením základného imania na 63,8%. Kúpou Benzinolu sa podľa jeho slov významne posilnila pozícia Slovnaftu na domácom trhu, ktorá má však v dôsledku intenzívnej výstavby čerpacích staníc najmä zo strany zahraničných spoločností i súkromných domácich firiem klesajúci trend. V súčasnosti je podiel čerpacích staníc kontrolovaných Slovnaftom menej ako 60%, pričom v roku 1995 to bolo 82%. Slovnaft eviduje na Slovensku 534 čerpacích staníc, pričom spolu s Benzinolom kontroluje 58% (20% Slovnaft, 38% Benzinol). Avanti má 5-percentný podiel rovnako ako aj OMV, Shell má 3-percentný podiel. Ostatné spoločnosti kontrolujú 25% a zvyšné 4% tvoria iné zahraničné čerpacie stanice. V rámci rozširovania predajnej siete čerpacích staníc v zahraničí spoločnosť rozvíja svoju sieť v ČR, kde v súčasnosti kontroluje 30 čerpacích staníc a v rozširovaní plánuje pokračovať. Od septembra minulého roku sa na základe uzavretia franchisingovej zmluvy o prenájme firemnej identity Slovnaftu maďarskému partnerovi predávajú pohonné hmoty spoločnosti aj na dvoch čerpacích staniciach v Maďarsku. V roku 1997 založil Slovnaft spoločný podnik v Poľsku, ktorého cieľom bude vybudovať a prevádzkovať tam sieť čerpacích staníc. Do roku 2000 plánuje spoločnosť vybudovať v južnom Poľsku, ktoré považuje S. Hatina za atraktívny trh, približne 20 čerpacích staníc. Prvé čerpacie stanice Slovnaftu v Poľsku by mali byť sprevádzkované v tomto roku. Slovnaft pred rokom 1992 nevlastnil žiadnu čerpaciu stanicu. V roku 1992 v procese transformácie na akciovú spoločnosť získal 87 čerpacích staníc a 3 distribučné terminály, ktoré dovtedy vlastnil Benzinol. V roku 1995 kúpil Slovnaft kontrolný balík, 51% akcií, Benzinolu, ktorý bol hlavným distribútorom motorových palív v SR. „Pri realizácii tohto strategického cieľa bolo rozhodujúce pochopenie zo strany slovenskej vlády, že bez vlastnej obchodnej siete by mohla byť ďalšia existencia spoločnosti vážne ohrozená. Bez obchodného zázemia by podnik nedokázal úspešne súťažiť so zahraničnou konkurenciou,“ povedal generálny riaditeľ Slovnaftu. V rámci petrochemickej výroby počíta Slovnaft so zvýšením konkurencieschopnosti prostredníctvom optimalizácie počtu vyrábaných produktov v nadväznosti na ekonomickú veľkosť výrobných kapacít, pričom sa podnik sústredí na kľúčové oblasti petrochemickej výroby. Pri rozpracovaní investičných zámerov v tejto oblasti pomôžu podľa S. Hatinu spoločnosti aj dva granty, ktoré jej udelila americká vláda. Poskytnuté granty podnik využije na vypracovanie štúdií týkajúcich sa modernizácie etylénovej jednotky a novej výrobne polypropylénu, ktoré sú rozhodujúcimi pripravovanými investičnými zámermi v petrochemickej výrobe spoločnosti. V rokoch 1994 až 2000 preinvestuje Slovnaft 27 mld. Sk, pričom stále aktíva spoločnosti mali v roku 1994 hodnotu 15,8 mld. Sk. V rozvojovom programe do roku 2000 je rozhodujúci projekt EFPA – Zhodnotenie ťažkých ropných frakcií s investičnými nákladmi viac ako 15 mld. Sk, Reforming s kontinuálnou regeneráciou katalyzátora, ktorý spoločnosť uviedla do prevádzky minulý týždeň a rozvoj distribučnej siete čerpacích staníc pohonných hmôt. Okrem týchto rozhodujúcich projektov zahŕňa rozvojový program aj aktivity podmieňujúce plynulý chod výroby, predaja a ochrany životného prostredia v spoločnosti v objeme okolo 6 mld. Sk. Financovanie rozvojového programu je založené na vlastných a zahraničných zdrojoch spoločnosti. Vo vlastných zdrojoch vo výške približne 18 mld. Sk je zahrnutý aj výťažok zo zvýšenia základného imania v hodnote 3,3 mld. Sk. Slovnaft získal aj zahraničné úvery v objeme 300 mil. USD (približne 10,5 mld. Sk). Slovnaft, a.s., Bratislava dosiahol za minulý rok zisk pred zdanením 3,113 mld. Sk, čo znamená nárast viac ako o tretinu oproti predchádzajúcemu roku. Hodnota predaja vlastných výrobkov, tovaru a služieb dosiahla 40,17 mld. Sk pri medziročnom raste takmer 12 %. Export predstavoval 20,3 mld. Sk, čiže 50,67 % predaja a smeroval do 32 krajín. Najvyšší objem exportu vo výške 7,75 mld. Sk bol určený pre ČR, a predstavuje medziročné zvýšenie takmer o 1 mld. Sk. Na rakúsky trh smerovalo 15,9 %, do Maďarska 12,9 %, Poľska 8,7 %, Nemecka 8,2 %, Talianska 3,2 % a Slovinska 2,5 %. V minulom roku spoločnosť spracovala 5,23 mil. ton ropy, čo predstavuje oproti roku 1996 zvýšenie o 47,6 tisíc ton. Prvý raz od vzniku akciovej spoločnosti v roku 1992 bolo celé množstvo ropy nakúpené vo vlastnej kompetencii a dovezené z Ruskej federácie. Investičné práce dosiahli 9,37 mld. Sk.