Transformácia VaK

Posledný privatizačný projekt š.p. Východoslovenské vodárne a kanalizácie by mal rezort pôdohospodárstva predložiť na MSPNM SR v polovici januára. Časový sklz oproti pôvodnému termínu kompetentní zdôvodňujú komplikáciami pri vysporiadaní majetku. Na 6 obecných vodárenských spoločností by mal štátne podniky transformovať do konca júna tohto roka FNM.

Strategickí partneri

Záujem o budúce obecné podniky VaK zatiaľ prejavili Aqua Mundo, Vivendi Water, Berlinwasser International, Ondeo, International Water (je poradcom MP pri procese transformácie podnikov VaK) a ďalšie firmy, napríklad z Anglicka, ako aj niektoré banky.

Štát podporí projekty v oblasti vôd

Vláda bude spolufinancovať tieto projekty až do výšky 25%. Pri environmentálne veľmi významných projektoch je možné individuálne žiadať vládu o vyšší príspevok, ak samosprávy nebudú mať na ich financovanie.

ISPA

Prostriedky pre rok 2001 sa pravdepodobne podarilo vyčerpať v plnej výške, vzhľadom na dostatok kvalitných projektov.

ČR: Vrchný súd zamietol žalobu na privatizáciu Pražských vodovodov

Združenie odberateľov so sídlom v Plzni spochybnilo spôsob predaja a obáva sa, že by na vysokú investíciu neskôr mohli doplácať odberatelia vody v iných častiach krajiny, kde má Vivendi svoje akvizície. Vrchný súd žalobu zastavil, pretože združenie nebolo a nemalo byť účastníkom pôvodného správneho konania

Štruktúrované informácie

Transformácia VaK

– koncepcia najskôr predpokladala transformáciu na 14 vodárenských spoločností, tento variant presadzovali najmä zástupcovia miest a obcí, mal byť zárukou určitej solidarity

– vláda rozhodla, že vznikne len 6 vodárenských spoločností so sídlami v Bratislave, Nitre, Žiline, Banskej Bystrici, Košiciach a Poprade, s vyrovnanejšími šancami na vstup zahraničných investorov, vzhľadom na rýchlejšiu návratnosť budúcich investícií oproti predchádzajúcemu variantu

– celková účtovná hodnota majetku štátnych podnikov vodární a kanalizácií je približne 37,9 mld Sk, okrem Bratislavského podniku VaK sú všetky stratové, podľa kuloárových informácií došlo k predajom lukratívnych častí majetku a k výraznému zvýšeniu zadĺženosti

– bezplatný poradca MP SR pri procese transformácie podnikov vodární a kanalizácií je spoločnosť IWT (spoločný podnik firiem Edison (I), Bechtel (USA) United Utilities (GB), jeden z potenciálnych investorov, kritériá výberu poradcu boli neverejné

– pôvodné termíny predkladania základných privatizačných projektov: SeVaK, š.p., Žilina 31.8.2001, StVaK, š.p., B. Bystrica 31.8.2001, VaK, š.p., Bratislava 30.9.2001, ZsVaK, š.p., Bratislava 30.9.2001, VsVaK, š.p., Košice 30.11.2001

– na úrovni ministerstiev neexistuje koncepcia cenovej politiky VaK po transformácii, pri mnohých projektoch nie sú jasné majetkové vzťahy, nedoriešená je otázka podpory privátnych subjektov

ISPA

– ISPA sa realizuje od roku 2000, peniaze na rok 2000 sa však nepodarilo vyčerpať

– do konca roku 2001 bolo schválených 6 projektov z oblasti budovania čistiarní odpadových vôd a kanalizácie vo výške takmer 50 mil. EUR, čo predstavuje zhruba tretinu finančných prostriedkov, vyčlenených v programe ISPA pre Slovensko do životného prostredia do roku 2006

Privatizácia Pražských vodární

– Úrad na ochranu hospodárskej súťaže ČR, povolil v marci 2001 spojenie firiem Pražské vodovody a kanalizace a Prague Water (spoločný podnik francúzskej Vivendi a britskej Anglian Water)

– Vivendi, ktorá má v konzorciu hlavné slovo, týmto rozhodnutím získala v pražskej firme 66% za 6,1 mld Kč

– Pražské vodovody a kanalizace zásobujú vodou asi 1,4 mil. obyvateľov hlavného mesta a jeho okolia a zamestnávajú asi 2000 osôb

Zdroje
Tlačová agentúra SITA

HOSPODÁRSKY DENNÍK, 3. – 7. 1. 2002

HOSPODÁRSKE NOVINY, 4. 1. 2002

MLADÁ FRONTA DNES, 4. 1. 2002

Pripravila: Katarína Šefčíková, P67 Value, člen skupiny Penta Holding. Spracovane zo zdrojov agentúry SITA, týždenníka TREND, služby TRIAS a interných databáz.

Táto publikácia bola pripravená tímom spoločnosti P67 Value, členom skupiny PENTA HOLDING. Publikácia nie je určená ako ponuka na predaj alebo nákup akéhokoľvek finančného nástroja. Napriek tomu, že spoločnosť P67 Value venovala odpovedajúcu a uvážlivú starostlivosť výberu faktov a ich zdrojov použitých v tejto publikácii, nepreberá na seba záväzok úplnosti a kompletnosti týchto faktov. Informácie obsiahnuté v tejto publikácii môžu byť menené bez predchádzajúceho upozornenia. Predstavitelia alebo zamestnanci P67 Value, môžu, v rámci zákonných noriem, participovať alebo mať iné záujmy v transakciách alebo nástrojoch vrátane derivátov, ktoré priamo alebo nepriamo sa dotýkajú témy tejto publikácie.

Ani predstavitelia, ani zamestnanci spoločnosti P67 Value nepreberajú na seba záväzky vyplývajúce z priamych alebo nepriamych strát spôsobených využitím informácií obsiahnutých v tejto publikácii. Investičné možnosti pojednávané v tejto publikácii môžu obsahovať signifikantné riziko, nemusia byť k dispozícií vo všetkých legislatívnych systémoch, môžu byť nelikvidné a nevhodné pre niektorých investorov. Hodnota investície, alebo výnos z nej, môže podliehať zmene úrokovej sadzby, menového kurzu alebo iných činiteľov v ekonomike. Minulá výkonnosť investície nie je indikátorom budúceho vývoja jej hodnoty.

Obsah tejto publikácie podlieha ochrane autorským zákonom. Žiadna jeho časť, text, graf alebo tabuľka nesmie byť reprodukovaná, distribuovaná alebo publikovaná bez predchádzajúceho písomného súhlasu spoločnosti P67 Value. Všetky práva vyhradené.

Ďalšie informácie spoločnosť P67 Value poskytne na vyžiadanie.

Bratislava
P67 Value, member of PENTA HOLDING
Krížková 9
811 04 BRATISLAVA
SLOVAKIA
Tel:+421-2-577 88 400
Fax: +421-2-577 88 401
e-mail: p67value@p67value.skl: p67value@p67value.sk