Firma má niekoľko dcérskych spoločností. Tatramat Quasar vyrába v spolupráci s talianskym partnerom automaty na nápoje, Sachsenring Tatramat vyrába odliatky pre automobilový a nábytkársky priemysel, predovšetkým pre nemecký trh. Akciové spoločnosti Hartazel a Tamat nie sú výrobné, podľa J. Miška slúžia iba na držbu akcií. Tamat je najväčším akcionárom Tatramatu. Z výroby podniku zostáva na domácom trhu iba 20 – 25%, zvyšok smeruje do zahraničia (40% ČR, 20% západná Európa a zvyšok stredná a východná Európa). Podľa J. Miška je z východných trhov najzaujímavejšie Rusko, ďalej Poľsko a Maďarsko, hoci tam existuje silná domáca konkurencia. Silná konkurencia je podľa J. Miška vo východnej Európe ako celku, takže výrobcovia musia tlačiť ceny nadol. Silným konkurentom je taliansky výrobca Merloni, ktorý získal aj veľkú časť predchádzajúceho podielu Tatramatu na českom trhu (pokles predaja zo 75 tis. na 35 tis. kusov ročne). Merloni profituje z nízkeho podielu fixných nákladov vďaka veľkému objemu výroby. Podľa J. Miška majú majitelia Tatramatu pochopenie pre snahu firmy o dlhodobé pozície na exportných trhoch na úkor momentálneho zisku a teda výplaty vysokých dividend. Spoločnosť Tatramat, a.s., Poprad dosiahla za prvý polrok tohto roku stratu 6,7 mil. Sk. Záporný je pritom už prevádzkový hospodársky výsledok 6,6 mil Sk. V minulom roku dosiahla strata spoločnosti takmer 84 mil. Sk, v roku 1995 to bol 1 mil. Sk. V rokoch 1993 – 94 Tatramat zaznamenal zisk na úrovni 22 mil. Sk.