ČLÁNOK




Riziká štrajku pre strategické podniky na Slovensku
30. januára 2003

Slovnaft, a.s.

– denné straty – 80 mil. Sk

– obmedzenie výroby

– ohrozenie zásobovania východného Slovenska pohonnými hmotami

– prechod prepráv produkcie na lodnú a potrubnú dopravu

– znižovanie výroby , po desiatom dni zastavenie výroby

Žiar nad Hronom – hlinikáreň

– zastavenie výroby, strata trhov a odhadované straty s tým súvisiace cca 2 mld. Sk

– obmedzenie výroby

– ohrozenie plánovanej väčšej exportnej dodávky

U.S. Steel Košice

– 86 % produkcie U.S. Steel je realizovaných železničnou prepravou

– priemerná denná fakturácia pre produkciu U.S. Steel cca 3 mil Sk.

– predpokladaná kapacita skladových kapacít – 3 dni

VOLKSWAGEN SLOVAKIA Bratislava

– krízový štáb hľadá náhradné riešenie

– v prípade, že štajk bude trvať aj v pondelok, zmluvné dodávky budú presmerované cez OBB alebo ČR

Duslo Šaľa

– zastavenie výroby

Zvolenská teplárenská

– zastavenie dodávok tepla pre cca 9 200 bytov a cca 30 000 obyvateľov Zvolena

Želba a.s.

– zastavenie prevádzky spôsobí krach firmy

Lesy SR (región Zvolen)

– v prípade štrajku 4-dňového hrozí strata cca 17 mil. Sk

– v prípade štrajku 10-dňového hrozí strata cca 42 mil. Sk

Slovenské magnezitové závody Jelšava

– priame starty 6 mil. Sk denne, následné sa pohybujú v desiatkách milionov denne

– denný výpadok 800 ton, sobota, nedeľa denne 600 ton

– vývoz denne 800 ton

KRONOSPAN Šarišské Lúky

– do 3 dní žiadna strata, potom strata 5 mil. Sk denne

SWEDWOOD, s.r.o., Závažná Poruba

– strata za 4 dni: 14 mil. Sk

– strata za 10 dní: 35 mil. Sk

– po jednom dni štrajku zastavenie výroby

SCP, a.s., Ružomberok

– strata za 4 dni: 96 mil. Sk

– strata za 10 dní: 240 mil. Sk

– po dvoch dňoch štrajku zastavenie výroby

SPECIALTY MINERALS SLOVAKIA, s.r.o., Ružomberok

– strata za 4 dni: 24 mil. Sk

– strata za 10 dní: 60 mil. Sk

– po štyroch dňoch štrajku zastavenie výroby

Martinská teplárenská, a.s., Martin

– do cca 10 dní: žiadne väčšie škody

– strata za 10 dní: nevykurovanie mestských častí pre obyvateľov, následne poškodenie rozvodných systémov odhadovaná škoda 100 mil Sk

DOLVAP, s.r.o., Varín

– straty za 4 dni: 4 mil. Sk

– straty za 10 dní: 10 mil. Sk

– odstavenie výroby po 24 hodinách a ohrozenie výroby NH, a.s., Ostrava, TŽ, a.s., Třinec a sklárne Teplice

TENTO, a.s., Žilina

– straty za 4 dni: 60 mil. Sk

– straty za 10 dní: 150 mil. Sk

– po 12 hodinách zastavenie výroby

AQUACHÉMIA, a.s., Žilina

– straty za 4 dni: 22 mil. Sk

– straty za 10 dní: 55 mil. Sk

– obmedzenie výroby

Cementáreň, a.s., Lietavská Lúčka

– straty za 4 dni: 10 mil. Sk

– straty za 10 dní: 25 mil. Sk

– pozastavenie expedície

– po 10 dňoch zastavenie výroby

DOLKAM, a.s., Rajec – Šuja

– straty za 4 dni: 4 mil. Sk

– straty za 10 dní: 10 mil. Sk

– odstavenie výroby po 48 hodinách a ohrozenie výroby NH, a.s., Ostrava, TŽ, a.s., Třinec a sklárne Poľsku

Continetnal Matador, a.s., Púchov

– straty za 4 dni: 40 mil. Sk

– straty za 10 dní: 100 mil. Sk

– odstavenie výroby do 24 h

VETROPACK, s.r.o., Nemšová

– straty za 4 dni: 15 mil. Sk

– straty za 10 dní: 28 mil. Sk

– obmedzenie výroby


Tento projekt je podporený z Európskeho sociálneho fondu

KURZY

20. 1. 2025

USD 1,032 0,002
CZK 25,209 0,056
GBP 0,846 0,001
HUF 413,150 0,500
CAD 1,492 0,006

SPOLUPRÁCA




SSDS

SAF

ReFIS